阿里巴巴入局社区团购，投入不设上限，第一炮

此前，阿里有多支团队在进行社区团购业务的尝试，包括菜鸟驿站、零售通、盒马集市、饿了么等。此次调整或许意味着，阿里觉得盒马集市速度仍不够快，通过和零售通的合并，可以加快扩团速度。

值得注意的是，便利店和菜鸟驿站在社区团购中都是最好的自提点，手握130万家小店和数万个菜鸟驿站的阿里，入局社区团购就有先天的优势。但阿里也面临着与其他互联网大公司的争夺战。

有消息称，新事业群的第一站将在河南郑州，物流服务商、团长正在招募中。郑州的社区团购战场尚未形成巨头一家独大的局面，仍有渗透空间。

当下，阿里要加快该业务的发展，内部定下的目标是最迟到7月1日拓展至22个省，件单量超越拼多多、美团，成为行业第一。

如此巨大的一块“处女地”，如此鲜活的流量和潜在付费用户，对于所有互联网公司都有巨大的吸引力。有趣的是，巨头下沉时，也遭遇到了本地地头蛇的狙击。

在河南地区，多米社区、有井有田、量子美食等地方团虽然规模尚小，资金实力欠缺，融资也不容易，但是他们有着无可替代的成本、仓储、客情等优势。“巨头通过资本消灭不了地方团！”这是众多地方团达成的共识。

入局门槛低，但竞争壁垒高，这个时候，阿里的加持，自然也是以“军火商”的身份，再加一把火，社区团购竞赛正在进入新阶段。

随着互联网巨头烧钱的深入，是否真的如老大们所说“不惜一切代价”？3月初，市场监管总局宣布对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团、食享会等新老三团中的五家社区团购企业不正当价格行为作出顶格行政处罚。

从现阶段来看，互联网三巨头目前来势汹汹，砸钱砸的也很猛，但是开城、烧钱、挖人这三板斧之后，市场会逐渐稍微趋于理智。

中信证券估计，2021年，社区团购市场空间约1.2万亿-1.5万亿元，接下来五年有4-5倍的增长空间。

巨头的入局，对社区团购赛道造成了不可避免的震荡和冲击。与巨头擦肩而过后，对区域平台来说，与其说是应对，不如说是适应。从品牌的深度、产品的宽度、团长的密度、用户的满意度等方面来讲，社区团购都有自己差异化的核心竞争力。另一方面来讲，巨头的高额补贴、流量导入，也促进了赛道的繁荣。

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