近日,串串大热了起来,又是新老品牌轮番获得融资,又是餐饮巨头开设串串店,今年的串串又成了名副其实的“香饽饽”。那么,串串为什么这么受人欢迎,背后的消费逻辑是什么,串串品类又有哪些痛点亟待解决?
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新老品牌轮获融资
串串成为“香饽饽”
近日,永定门电烤串完成近千万元天使轮融资。这家诞生于1998年的老北京品牌,伴随了很多人儿时的记忆。消息一出,串串行业又“沸腾”了。
事实上,串串品类早就受到了资本关注。2020年疫情期间,烧烤品牌“很久以前羊肉串”获得近亿元B轮融资;2021年5月,夸父炸串完成A轮近亿元融资,两年开店近千家;9平米店日流水高达7万,2020疫情期间,喜姐炸串扩张近200家店;钢管厂五区小郡肝的“时尚就餐环境+火锅+串串香”全新模式,重燃市场对串串的消费热情;大斌家一款爆品泡椒牛肉串串,一年狂卖了5000万串;巴奴毛肚火锅也曾开出“超岛串串香”颠覆品类升级认知;……
△图片来源:网络
尽管2020年受疫情影响,串串开店数量大幅下滑,但目前来看,串串热度似乎再度回归。
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串串大热背后是什么消费逻辑?
串串为什么受欢迎?契合了当下怎样的消费趋势?
首先,产品形式契合年轻消费群体需求。烤串、火锅串串香的场景本身具有强“亲密社交”属性,恰好满足了年轻人对宵夜的需求,在热闹的聚会中释放一天的情绪,逐渐养成了一种消费习惯。
1、顾客追求口味丰富、喜爱一餐能够尝试多种菜品和口味,串串则是将传统的打分上菜模式“碎片化”,自由组合多样的产品。像冷串、炸串等方便携带,尤其解决了一两个人的就餐场景,比如解决传统火锅只能点两三个菜就能吃饱的尴尬。而且在不影响人们逛街聊天时间的前提下,满足边走边吃也是对正餐的一种补充。
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2、串串品类的形式很容易建立成就感,每串定价低反而给人很高的性价比感。包括结账时采用数签子结账的方式,能够建立“理性消费、杜绝浪费”的引导体验,顾客可以做到“丰俭由人”根据预算和喜好理性取餐。
其次,品牌不断创新,细分赛道涌现。这其实匹配和符合了目前喜好串串品类的重度消费人群,满足了他们对串串的核心需求和诉求。炸串、冷串更像是小吃快餐的升级,包括在门店场景、打造IP形象、网红性质、不断丰富产品SKU、创新调整口味,非常有特色;而涮串的形式则接近火锅。
此外,标准化程度高,品牌更易规模化。
随着供应链不断成熟,食材品质和低成本能够得到保证。在中央工厂里,统一生产底料、腌料来保证口味稳定性;通过称重,使得每串产品的重量更精确;通过速冻打包和冷链配送至各门店,提高了配送效率等等。而且很多成熟的串串类企业成功转型做供应链,也为品类提供了较好的供应链基础。
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火爆背后,供应链痛点亟待破局
繁华火爆的市场背后,其实也在面临一些痛点。
产品、场景同质化严重。差不多的锅底、差不多的菜品,差不多的场景。让串串品类陷入同质化竞争的困境中,难以做出品牌独有性。这是串串行业“有品类少品牌”的核心原因。
在竞争白热化的今天,这样的现实痛点,一方面倒逼品牌升级创新,细分个性化、新奇特的品类;另一方面也会冲击很多串串品牌的持续化发展,难以寻找突破点,积极性受挫。
品质良莠不齐。串串的SKU繁多,在一定程度会增加食材成本管控难度以及食品安全风险。同时,市面上的串串品质往往良莠不齐,比如会有一些商家用鸭肉混做牛羊肉,被称为“风味串”。
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难逃“低端”的标签。这一点,在串串香细分品类中尤其明显。上有火锅,下有冒菜,串串香面临着“尴尬”的境地,人均消费价格普遍“高不成低不就”。于是,许多品牌也在尝试升级化打造,比如钢五区小郡肝串串香,推出“火锅串串”的概念,在原有的产品基础上增加火锅菜,以此来升级消费体验和客单价。
“手工穿串”现实问题仍无法突破。供应链问题仍是串串品类亟待解决的问题,手工穿串的现状,成为整个品类的“老大难”。对标火锅的高度标准化,串串行业无法“机器取代人工”是最大问题。因此,大多数串品牌都采用店内手串穿的方式,即便自建供应链,依旧需要雇人手工穿串。
这一痛点严重制约了行业发展,导致许多品牌无法突破地域限制、规模限制。